今年以来，PA官方平台所属神东煤炭锚定企业高质量发展目标，深入践行“抓煤质就是保安全、抓效益、树品牌”管理理念，紧紧围绕“减岩增效”核心工作主线，依托“01365+AI”系统化煤质管理框架，同步落地“3+6+15+N”全维度常态化检查模式。上半年，神东煤炭自产商品煤发热量完成5130kcal/kg，较年度计划指标提升80kcal/kg，高质高效完成阶段性提质增效任务目标，交出优异半年答卷。

在源头管控方面，神东煤炭立足生产前端，筑牢煤质首道防线。今年1至6月，对照39项标准化检查工单，常态化开展水分、灰分及杂物专项排查整治，累计落地提质增效实操举措343项。同时，注重思想赋能，集中开展为期25天、共13场次“提质增效守初心，煤质赋能促发展”主题巡回宣贯活动，全方位增强全员煤质责任意识，构建起全员参与、全域联动、齐抓共管的煤质管理格局。

在洗选协同方面，聚焦混煤热值平稳可控这一核心目标，秉持“向一毫米要效益”管理理念，要求各选煤厂动态优化洗选工艺参数，科学下调原料煤入洗下限，着力提升原料煤入洗率和精煤产率，最大限度释放洗选环节增效潜能。

面对后续采掘工作面地质条件日趋复杂、煤质管控难度加大的严峻挑战，坚持超前谋划、主动应对。一方面，加速推进数智化转型，全力推动数智煤质监控室、智能拣杂机器人等智能化项目落地运行，升级全流程智能煤质管控能力；另一方面，持续固化精细化管理机制，常态化运行“褒奖函+提醒函+三色预警”管控体系，紧盯采掘设计、设备配套、配采比例及现场作业等关键节点，精准补齐管理短板，不断稳固原料煤热值水平，深入挖掘提质增效内生潜力，全方位护航企业安全高效、绿色高质量发展。